Radojević, Petar and Bradić-Martinović, Aleksandra and Stefanović, Saša (2013) Merdžeri i akvizicije: uvažavanje kulturnih različitosti u uslovima globalizacije. In: Institucionalne promene kao determinanta privrednog razvoja Srbije. Ekonomski fakultet, Kragujevac, pp. 529-545. ISBN 978-86-6091-043-3
Preview |
Text
Meržeri i akvizicije - ceo zbornik (1).pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (437kB) | Preview |
Abstract
Savremena ekonomska kretanja karakteriše globalizacija tržišta koja se ogleda i
kroz merdžere i akvizicije, kao procese restrukturiranja kompanija. Ova spajanja
omogućuju kompanijama bolje pozicioniranje na tržištu. Cilj rada je da ukaže na veliki
značaj kulturnih različitosti na uspeh M&A transakcija, kao i neophodnost uključivanja
nacionalnih kulturnih normi u strategijske planove ovih transakcija, kako bi njihovi
konačni efekti bili pozitivni, uz neizostavno prisustvo sinergetskog efekta. Značaj analize
uvažavanja kulturnih različitosti bitan je i za privredu Republike Srbije, jer je realno
očekivati dolazak novih multinacionalnih kompanija na naše tržište. Takođe, proces
priključivanja Srbije Evropskoj uniji podrazumeva suočavanje velikog broja domaćih
privrednih subjekata sa oštrom konkurencijom iz inostranstva, što može dovesti do toga da
određen broj srpskih kompanija, zbog nemogućnosti nastavka uspešnog poslovanja na
(zaštićenom domaćem) tržištu bude predmet spajanja i/ili preuzimanja sa
multinacionalnim kompanijama. U radu je dat prikaz uticaja kulture na merdžere i
akvizicije prvo kroz teorijske postavke, pre svega u radovima Geert Hofstede–a koji je
definisao četiri dimenzije primarne za razlikovanje nacionalnih i organizacionih kultura:
distanciranost autoriteta, individualizam, muškost i stepen izbegavanja neizvesnosti.
Ustanovljeno je da među zemljama postoje vrlo velike razlike u vrednostima ovih
pokazatelja. Vrednosti pokazatelja dimenzije kulture ukazuju na uticaj koji ova
determinanta ima prilikom M&A transakcija. Kulturne različitosti utiču na poslovanje i
upravljanje jedne kompanije pa samim tim i na ishod M&A transakcija. Kada su
komplementarne sa ciljevima ovim transakcija, kulturni faktori mogu biti sredstvo za
ostvarenje tih ciljeva, dok u suprotnom postaju značajan faktor rizika. U radu je pokazano i
to da ukoliko menadžment ne uvažava postojeće kulturološke razlike prilikom
sprovođenja M&A transakcije male su šanse da će ishod biti pozitivan. Ova pretpostavka je
potkrepljena nizom primera kroz analizu studije slučaja multinacionalne kompanije Ahold,
gde je dat uvid u dobru praksu M&A transakcija koju je ova kompanija imala, pre svega u
SAD i Paragvaju, ali i primeri loših transakcija ove kompanije u Maleziji, Tajlandu i
Indoneziji.
Item Type: | Book Section |
---|---|
Additional Information: | COBISS.ID=512220002 |
Uncontrolled Keywords: | merdžer, akvizicija, kultura, globalizacija |
Research Department: | Sectorial Economics |
Depositing User: | Jelena Banovic |
Date Deposited: | 22 Sep 2016 18:40 |
Last Modified: | 11 Jun 2020 08:50 |
URI: | http://35.240.28.64/id/eprint/734 |
Author Links: |
[error in script]
|
Actions (login required)
![]() |
View Item |